Da Dev a CTO
CTO non si nasce, si diventa.
Il percorso che porta uno sviluppatore software capace a ricoprire il ruolo di architect e poi di CTO di un'azienda è lungo un'intera carriera.
La passione per la tecnologia, fondamentale per un dev, diventa un componente significativo nel ventaglio di competenze richieste ad un architect o un CTO. Questo percorso può far sentire smarrito un dev, oppure generare la convinzione che "tutto ciò che non è codice non conta".
Occorre sviluppare un compendio di soft-skills a supporto del nuovo ruolo che il professionista intende ricoprire.
Per chi è questa mentorship
Dev interessati a passare al prossimo livello
Cosa otterrai
- Costruire un dialogo proficuo con il business, ponendo le corrette domande
- Implementare processi efficaci di comunicazione tra le varie figure coinvolte nel team
- Identificare i trend tecnologici e comprendere come guidare con le proprie scelte l'evoluzione dell'azienda.
- Tradurre i meccanismi di comunicazione in scelte archtietturali volte a produrre valore per il business
- Comprendere i razionali che determinano certe richieste da parte del business
- Identificare quali aspetti di un prodotto sono fondamentali e quali accessori
- Comprendere metodologie quali la struttura suggerita da Team Topologies e impiegare la legge di Conway a proprio vantaggio
- Identificare le situazioni in cui è necessario spingere il team verso nuove tecnologie e quando risulta utile un approccio conservativo
- Definire un proprio piano di crescita professionale e di aggiornamento
Prezzo: EUR 100,00 / ora
Chief Technology Officer @ Neosperience
CTO, dev, and architect and international speaker.
